Een coaching boek dat zich in een toenemende populariteit mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Dit coaching boek belooft een grondig houvast voor elke coach. Auteurs van dit boek zijn Joost Crasborn en Ellis Buis.

Dit boek gaat uit van 29 hoe-vragen. Dankzij deze vragen ontdekt u technieken om te coachen. Het doel van Crasborn en Buis is dat u als professionele coach uw coaching vaardigheden op een hoger niveau brengt.

Enkele voorbeelden van deze hoe-vragen zijn: Hoe dynamisch contact? Hoe confronteer je? Hoe doe je niets? Hoe werken met waarden? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Bij iedere vraag krijgt u ook vragenlijsten, checklists, voorbeeld dialogen en (gespreks) modellen. Aan het begin van het boek vindt u een stevige visie op wat coaching zou moeten zijn.

Het Hoe-Boek voor de Coach is vanwege zeer nuttig in de praktijk voor zowel beginnende als ervaren coaches. Bent u op zoek naar betere methodes, nieuwe inzichten en optimale resultaten? Dan heeft u een prima reden om dit boek te gaan gebruiken. Bestel direct het Hoe Boek Voor De Coach op de webpagina van managementboek.nl.

Deze link opent in een nieuw venster en doet het boek direct in het bestelmandje. Vanzelfsprekend kunt u daarna gewoon verder winkelen op die website. Er zijn nog meer belangwekkende boeken al dan niet over coachen. Kijk er dus gerust een verder rond. Wilt u liever gewoon rondneuzen zonder genoemd boek al in het winkelwagentje te leggen? Kijk dan op managementboek.nl.

De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma en Aty Boers is in overvloed te verkrijgen bij coachingskalender.info; de bureau kalender voor elke enthousiaste coach, coachende manager en belangstellende in coachen. Nu veel staffel voordeel op coachingskalender.info.

Ook dit jaar weer interessante combinaties voor handen, bijvoorbeeld de coachingskalender met een audio cd.

Scheur je los in 2010! Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. Dit jaar met veel aandacht voor wat er allemaal verandert of gaat veranderen. Het wake-up-call-cadeau voor coaches of gecoachten, maar ook voor uw leidinggevende, een collega die afscheid neemt, uw partner of natuurlijk voor uzelf. Met dagelijks een oneliner en tekst over (zelf)coaching, persoonlijke effectiviteit, verandering, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daarbuiten. Serieus en met een knipoog. Een ideaal geschenk voor personeel of zakenrelaties. Aty boers en Marijke Lingsma vormen wederom het Scheur-je-los-duo, omringd door een aantal meeschrijvers vanuit diverse invalshoeken.

Veel coaches, coachende leidinggevenden en trainers zijn elk jaar weer verheugd met een nieuwe versie.

Meer scheurkalenders info

Ook op de zaak en in het bedrijf lijken steeds meer mensen die behoefte te hebben. Het is daarom dus niet bijzonder dat er gedurende de afgelopen paar jaar verschillende zakelijke voorbeelden van dit fenomeen zijn gekomen.

Een andere bekende kalender is de timemanagementkalender, die gaat, zo verklapt de naam al, over time management en alles wat daarmee van doen heeft. Eveneens tips, dagelijkse spreuken, verwijzingen naar tools, boeken en seminars. Blijft natuurlijk de vraag of je nu tijd bespaart met het telkens bladeren door die kalender, maar dat is mogelijk voor kniesoren.

De projectmanagementkalender herhaalt de hierboven genoemde zaken en is specifiek bedoeld voor op project managers en iedereen die te maken heeft met veel, weinig, gecompliceerde en/of eenvoudige projecten. Zowel medewerkers van projectbureaus en projectmanagers lijken vooral belangstelling te hebben voor deze kalender.

Scheurkalenders vinden steeds aftrek bij mensen die iedere dag een leuke spreuk, cartoon of iets dergelijks verlangen. Er zijn inmiddels meer dan 40 gewone scheurkalenders.

• Coachingskalender nu bestellen op de site van managementboek.nl.
• Kijk ook op: www.scheurkalenders.info

Als (zelfstandig) dienstverlener weet u inmiddels dat het hard werken is om aan (nieuwe) klanten te komen. De crisis heeft veel geldkranen dichtgedraaid. En eerdere aangekondigde trajecten zijn uitgesteld of afgelast. Om nu te voorkomen dat u op een houtje moet gaan zitten bijten, is dit natuurlijk het uitgelezen moment om eens uw eigen verkoop en marketing vaardigheden onder de loep te nemen.

Zo moet ook coach Anneke Walraven gedacht hebben toen zij enkele boekentips gaf voor haar cursisten van de masterclass coachen. We kunnen natuurlijk alleen maar raden naar de ware aard en motieven van dat lijstje, maar dat een dergelijke opsomming in een cursus voor 9zelfstandig) coaches aan bod komt op hun huiswerk site spreekt volgens ons boekdelen.

Gelukkig, alert als we altijd zijn, hadden we dit goed inde smiezen en we willen haar waarvolle aanbevelingen niet verloren laten gaan aan die enkele cursisten die zij jaarlijks van haar coaching wijsheden laat genieten. Dus bent u zelfstandig adviseur, coach of trainer. F heeft u een dienstverlenend bedrijf? Dan kunt u vast en zeker ook uw voordeel doen met de door haar aanbevolen boeken.

Tenminste als we haar eigen bedrijfsactiviteiten mogen geloven. Want die gaan als een speer zo hebben we ons laten vertellen. Dus een gewaarschuwd (getipt) mens telt voor twee! Kijk op: aanbevolen boeken over sales en marketing voor zelfstandig professionals en dienstverlenende bedrijven

Loopbaan coaching lijkt de afgelopen jaren de gewoonste zaak van de wereld voor veel professionals. ook al is daar mogelijk de klad wat ingekomen vanwege de economische recessie (al zou men juist dan god gebruik kunnen maken van deze vorm van coachen). Maar de neergang in klandizie voor veel loop[baan coaches laat zich natuurlijk goed verklaren vanwege de bezuinigingen alom.

Mensen willen wel een andere of betere baan. Mensen willen ook graag 'gewoon weer aan de slag' maar om daar nu direct de portemonnee voor te trekken, tja?

Een goed tweede alternatief is natuurlijk de zogenaamde zelfhulp. Vaak begint dat met een gesprek hier en daar. Al dan niet met lotgenoten of 'deskundige kennissen'. Maar het eindigt vaak met het lezen van een of meerde boeken over het onderwerp 'werk en loopbaan'.

Handige websites en coaches spelen daar uiteraard op in. Een goed voorbeeld is de website loopbaancoaching die zelfs een hele sectie heeft gewijd aan alle (actuele) uitgaven op dit gebied. Kijk op werk en loopbaan boeken en u ziet direct wat we bedoelen.

Covey schreef ooit het boek 'De zeven eigenschappen voor effectief leiderschap', en sinds de eerste druk (1993) zijn we nu (2009) al aan de 42e druk toegekomen. Deze feiten geven denk ik kort en krachtig aan dat dit boek blijvend populair en een enorme hit is.

Vele generaties managers - jong en oud, beginnend en ervaren - vinden inspiratie in dit standaard werk van Covey. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap blijken werkzaam in vele persoonlijke levens (van leidinggevenden) en in organisaties en bedrijven.

Sluit u aan bij de schare volgelingen, of houd het simpel en maak het minder verheven, dat maakt niet uit, maar lees dit boek. Meer informatie op de zeven eigenschappen van effectief leiderschap.

Soms is het lastig om een goed overzicht te krijgen van alle coaching cursussen op de markt. Daarnaast is het lastig om te bepalen welke coaching opleiding nu het beste bij u past. In beide zaken wordt nu voorzien door de website coachopleiding.info, die zowel een serie artikelen biedt op basis waarvan u een goede keuze kunt maken, alsook een overzicht biedt van alle relevante coaching cursussen van dit moment. Zie coaching cursussen overzicht.

Omgaan met veranderingen lijkt altijd weer een lastig parket voor zeer veel mensen. of het nu gaat om veranderingen in de persoonlijke levenssfeer, op het werk of zelfs in de gehele organisatie.

Veel trainen en opleidingen besteden dan ook aandacht aan het omgaan met veranderingen en het tackelen van weerstanden.

vaak echter is dat gedacht vanuit de optiek dat de verandering nu eenmaal moet en dat mensen die tegen stribbelen overtuigd moeten worden van het feit dat zij het verkeerd zien. Al dan niet diplomatiek, communicatief begaafd verwoord.

maar het kan ook anders. ja veranderingen zijn onvermijdelijk in het leven. En ja het slim om daar vanuit te gaan en te leren daar positief en actief mee om te gaan.
Maar je bent niet dom of lastig als dat niet en twee lukt. Dingen hebben nu eenmaal tijd nodig. Het boek wie heeft mijn kaas gepikt steekt in met het vertellen van een verhaal. Aan de hand van de kaas (lees het boek en u ziet wat dat met omgaan met veranderingen te maken heeft) leert u inschatten welke veranderingen onontkoombaar zijn en hoe u daar het beste mee om kunt gaan.

Het boek heeft weken lang in de top drie van de best verkopende managementboeken gestaan. En dat is niet voor niets.

Elke manager gebruikt wel eens een spreuk, wijsheid of modelletje om zijn eigen kennis en kunde te illustreren (of te verbloemen zoals sommigen denken). Er is dan ook een levendige handel in modellen, spreuken, kalanders en wat dies meer zij.

Menig coach, trainer en adviseur ontdekt echter al snel dat zijn zorgvuldig gefabriceerde model van de werkelijkheid in veel gevallen een volkomen eigen leven gaat leiden en vaak niets meer te maken heeft met de oorspronkelijke strekking of bedoeling.

Dat is ook docenten aan business scholen en MBA opleidingen opgevallen, en daarom is het boek 75 managementmodellen geschreven. Om het gat te dichten tussen de blijkbaar niet uit te roeien behoefte om modellen te gebruiken, en te waarborgen dat ze dan op ze minst juist en toepasslijk gebruikt worden.

Het boek geeft een overzicht van diverse managementmodellen (overigens meer dan 75) ondersteunt dit met een speciale website en biedt handvatten hoe modellen in te zetten, te combineren en meer.

het is een boek voor studenten, coaches, trainers en managers die graag weten waarover ze het hebben, en dat snel, simpel en adequaat kunnen nazoeken als ze het even niet meer weten

De prooi, boek van Jeroen Smit, gaat over de teloorgang van de bank ABN-AMRO. Het boek is onthullend in hoe vriendjespolitiek, persoonlijke vetes en gemarchandeer bepalend zijn geweest voor de enorme verdiensten van enkele personen en de ondergang van wat ooit Nederlands meest prestigieuze bank was.

Smit heeft talloze persoonlijke gesprekken gevoerd met personen die nauw betrokken waren bij de voorgenomen fusie met Fortis en de afgeketste fusies met eerdere partijen.
Als lezer kijk je als het ware mee door de ogen van de betrokkenen en stijgt al lezend je verbazing hoe het allemaal zou heeft kunnen lopen.

Smit heeft een naam hoog te houden, en dat doet hij met verve. Zijn eerdere boek over het drama AHOLD was eveneens een werk van gelijke klasse.

Dit soort boeken makt ons gewone stervelingen duidelijk dat die dure mannen aan de top net zo zijn als wij, met hun grootsheid en kleinzieligheid. Natuurlijk wisten we dat al. En het is misschien voor vele een open deur. Maar het kan nooit kwaad om daar toch steeds weer aan herinnerd te worden. En daar levert de prooi een prima bijdrage aan.

Coaching kan men beoordelen naar de manier waarop het wordt uitgevoerd (bijvoorbeeld wandelend), naar de achterliggende visies en uitgangspunten (bijvoorbeeld wel of niet inzoomen op analyses en problemen), naar de algehele focus (life coaching - business coaching en dergelijke) en ook naar het werkveld. More on Coaching onderwijs