75 managementmodellen

Elke manager gebruikt wel eens een spreuk, wijsheid of modelletje om zijn eigen kennis en kunde te illustreren (of te verbloemen zoals sommigen denken). Er is dan ook een levendige handel in modellen, spreuken, kalanders en wat dies meer zij.

Menig coach, trainer en adviseur ontdekt echter al snel dat zijn zorgvuldig gefabriceerde model van de werkelijkheid in veel gevallen een volkomen eigen leven gaat leiden en vaak niets meer te maken heeft met de oorspronkelijke strekking of bedoeling.

Dat is ook docenten aan business scholen en MBA opleidingen opgevallen, en daarom is het boek 75 managementmodellen geschreven. Om het gat te dichten tussen de blijkbaar niet uit te roeien behoefte om modellen te gebruiken, en te waarborgen dat ze dan op ze minst juist en toepasslijk gebruikt worden.

Het boek geeft een overzicht van diverse managementmodellen (overigens meer dan 75) ondersteunt dit met een speciale website en biedt handvatten hoe modellen in te zetten, te combineren en meer.

het is een boek voor studenten, coaches, trainers en managers die graag weten waarover ze het hebben, en dat snel, simpel en adequaat kunnen nazoeken als ze het even niet meer weten